剑桥大学商业思想家马库斯·白金汉曾说：团队不需要你做出“全力以赴”的模糊表态，而是需要你清晰地了解并接受自己的优势和劣势，并找出办法扬长避短。那么个人到底该如何发现自己的优势，进而与他人分享呢？对此，《商业评论》发表的这篇文章给出了一些方法。

　　文章建议，首先你可以问问自己：在工作中或者在家中做过什么真正喜欢的事？哪方面的特性使你特别喜欢做这件事？这就是你的优势。优势包括：你天生擅长的事；你喜欢做的事；能让你活力四射的事；你觉得有价值的事；能激励你的事；你无法自拔的事。例如，沟通能力、竞争能力、善良天性、抗压能力、勇气以及擅长聆听等都属于优势。

　　另外，畅销书《优势手册》指出，与人分享自己的优势非但不是自我吹嘘，反而是至关重要的举动。

　　第一，有研究表明，能够每天发挥自己优势的人工作投入度是常人的6倍。渣打银行的经验表明，如果招聘过程中考虑到个人优势，那么这样招来的销售人员在3到6个月内取得的总收入要比以传统方式招来的销售人员高40%。

　　第二，了解并接受自己的优势，可以从两个方面帮助你避免犯错。一是，你比任何人都更加清楚自己的行为和工作重点，因此出错的可能性更小。二是，了解你优势的人不太可能对你的行为或者意图持负面看法。

　　第三，《优势手册》作者认为，“了解自己的优势可以防止你走上不适合你的职业道路，接受一份不适合你或者让你不开心的工作。”此外，管理者如果能掌握员工的优势和劣势，就可以快速组建团队，正确配置包括工作空间、资金和项目了。

　　三、举行“优势”分享活动，如研讨会或者早会时间，组织成员自我介绍个人优势；

　　六、为自己的行为提供合理解释，比如作为一个决策者，对别人刨根问底时可以说：“我不是审问你，只是想弄清楚整个情况。”

　　在工作中，上司突然冒出的新想法不仅会扰乱你的工作计划，还会耗费你的时间精力去处理它。虽然有创意的上司可以让工作变得新颖有趣，但是，当你实在没有办法紧跟他们的新想法时，这样的上司也会让你感到压力很大。对此，畅销书作家、时间管理教练桑德斯在《哈佛商业评论》中撰文，分享了她的一些建议。希望能在上司抛出大量新想法时帮到你。

　　第一个建议是，不是上司的所有新想法都需要付诸行动。桑德斯建议，你可以在邮箱里建立一个文件夹，或者把它称为“临时存放处”，用来存放上司提出的一些和手头上的项目无关的新想法。比如，上司可能会在会议上说，“那个主意不错。”你就可以发一封邮件回复道，“我会看看这个想法可不可行”，然后把这个主意添加到“临时存放处”，你不一定要采取进一步的行动。桑德斯认为，有时，上司可能只是想分享一下Ta此刻在想些什么，让自己的想法得到认同。在这些情况下，你只需要看看上司在以后是不是会反复提起同一个想法，如果是的话再开始行动，如果不是，你就可以先搁置那个想法。

　　第二个建议是，向上司说明新想法付诸行动所需要的时间投入。如果上司很想把某个想法付诸行动，并且这个想法需要大量的时间付出，那么你需要让上司清楚具体付出时间。比如，你可以列出以下事实，为了实现这个想法，员工需要付出20个小时，承包商需要付出15个小时。当你把时间成本列出来以后，上司就会重新考虑这个新想法要不要现在执行。桑德斯说，解释时间成本可以减少你的压力，同时让上司考虑到实现自己的想法需要投入大量的资源。

　　第三个建议是，回归到计划本身。如果上司经常被新的想法分散注意力，那么Ta在确定优先事项上会遇到麻烦。你可以向上司提出以下问题： 你认为这个新想法要如何融入到现有的工作计划中？如果将这个想法予以执行TG体育，需要放弃和延迟哪些计划？哪个计划是你想搁置的？这个想法需要立刻执行还是明年再做打算？你可以通过列出执行想法对其他优先事项可能带来的影响，帮助上司把握全局从而看清什么才是最重要的。

　　周金涛，曾是中信建投首席经济学家，因其在2007年成功预测了次贷危机，2015年之后又成功预测了全球资产价格动荡而声名鹊起。目前看来，他留下一些市场预言逐渐得到印证，其中最重要的一个预言就是：“1985年之后出生、现在30岁以下的人，第一次人生机会只能在2019年出现。”对此，公众号《聪明的投资者》整理了他的观点。

　　为什么人生有三次财富机会？周金涛解释说，每个人的财富积累，一定不要以为是你多有本事，财富积累完全来源于经济周期运动的时间给你的机会。比如过去十年，你在一线城市找到一份好工作并不重要，如果你在一线城市买了一套房子真的很重要。因为房价会在未来涨十倍，大家挣十年也挣不到。

　　周金涛说，人的一生有三次财富机会，如果抓住其中一个机会，你就能够至少是个中产阶级。这句话的意思是，我们人生的财富轨迹是有迹可循的。人生的财富轨迹就是康德拉季耶夫周期 ，它一个循环是60年一次。它分为回升、繁荣、衰退、萧条。

　　40岁以上的人，人生第一次机会在08年，如果那时候买股票、房子，你的人生是很成功的。当然2008年之前的上一次人生机会1999年，40岁的人抓住那次机会的人不多，所以08年是第一次机会。第二次机会在2019年，最后一次在2030年附近。

　　他还以巴菲特、比尔盖茨为例，他们为什么能够成功？原因就在于他出生在第五次周期的回升阶段，所以他能成功。如果放到现在，他们一样不会成功，这个就是宿命决定的。所以，他认为85年之后出生的人，第一次财富机会只能在19年出现。

　　近日，一篇《2018，创业黄金时代结束的一年》刷爆了朋友圈，随着初冬来临，创业者对资本失去信心。对此真格基金创始人、前新东方联合创办人徐小平分享了自己的一些见解，公众号火星财经做了整理。

　　徐小平首先谈到了国内目前的创业环境。他认为，“中国创业的‘白金十年’正扑面而来！”。徐小平拿公司内部的数据解释说，线全年还多。另外“即使悲观论者说资本寒冬已到来，那么这里也蕴藏着新一波不亚于任何创业年代的黄金机会。”比如，08年的金融危机，催生了airbnb，uber这样的共享经济奇迹。他还认为，中国未来十年里，会涌现一批世界一流的硬科技公司。

　　接下来，徐小平谈到企业出海的问题。徐小平更建议创始人进入印度、东南亚、中东、非洲等创业市场，因为中国的创业经验可以相对容易地复制到上述这些国家和地区里去。但值得注意的是，美国的创业公司，它们预设的市场往往就是全球市场，这是为什么美国只有3亿人口，却造就了比BAT更大的谷歌、Facebook、亚马逊等巨头，而中国的BAT至今尚未在海外市场形成有效的占有率，所以徐小平认为TG体育，对中国新一代的创业者来说，海外市场就是白金十年里面最好的舞台之一。

　　最后，徐小平谈到了新东方敏感的企业管理问题。在于俞敏洪、王强发生意见不合的时候，首先是激烈的争吵； “一开始我们在他家里吵架；后来，我们在董事会吵架。绝大部分情况下听俞敏洪的，因为他是老大。”此外，如果我们认为各自的观点对新东方至关重要，而又不能达成一致时，我们就会启用董事会制度。董事会是对管理层的一种制约。最后，如果董事会都无法达成一致的话。那么只有一条路，就是诉诸股东大会。解散董事会，让股东会选出同意董事长观点的人。

　　另外，他不认为三个创始人做决策时会产生“三个和尚挑水”的现象，他解释说，三个人参与决策是效率最高的，因为一个人决策看上去似乎效率最高，但往往一个错误就能把所有的效率打到零点。而两个人决策同样孤独，因为一旦意见不合，则很难决定。所以，甲乙丙三个人TG体育，只要按照企业治理的逻辑，二比一就能够做出合伙人智商所能达到的最高水准。所以，所有的决策机构人数都是奇数而不是偶数。

　　做家长的都知道，陪伴孩子成长路上不会只有鲜花和掌声，有时候孩子顽劣起来，让父母也不知道该怎么办。比如孩子撒谎这件事，光靠犯错挨打这种简单的手段是行不通的。那么家长该如何正确的教育呢？对此，《金融时报》教育专栏发表的这篇文章给出了一些方法。

　　作者以自己女儿为例，他的女儿在做英语题时，偷偷的从妈妈那里拿到了答案。每次做题都是全对，妈妈就开玩笑地问她是不是把答案纸藏起来了。女儿总是说没有，直到有一天，作者在帮女儿收拾书桌时，在一摞书下发现了这张练习答案纸。

　　对此，这对父母决定从书中学习专家的建议，试着让孩子主动承认错误。书中的建议有5点。

　　一是，教给孩子如何看待错误；二是，营造让孩子相信自己会被尊重对待的氛围；三是，一个没有安全感的孩子可能会为改善自己的形象而说谎言，要帮助这个孩子找到获得认可或关注的其它方式；四是，跟孩子分享你有一次说谎并给你造成麻烦的故事；五是，你向你的孩子表明关心的所有方式，都将有助于减少说谎的发生。

　　作者在借鉴的过程中发现，书中建议看上去很好，但在实际过程中并不知道该如何实施。对此，文章作者结合自己的教育经验，对书上的方法做了梳理。

　　首先是，调整好情绪。作者在发现女儿犯错时，没有急于去和女儿对质，给了双方一个冷静期，很好地控制了自己的情绪；

　　其次是，不急于指责，而是先解决问题。在女儿做练习抄答案这件事情上，作者是先帮助她克服畏难的情绪，陪同她一起去做练习，并耐心辅导。这其实恰恰是女儿最需要的帮助；

　　最后是， 主动建立平等的对话位置。作者主动分享小时候曾犯过的错事，这让女儿认识到人都会犯错，但过程中，要学会管理自己的行为，认识到每一次错误都是有代价后果的。

　　最后，文章总结说，成长的路总是跌跌撞撞的，孩子犯过的错误将来可能还会再犯，为人父母在陪伴成长的过程中，多点思考和耐心，陪伴的路会更远。返回搜狐，查看更多TG体育TG体育TG体育