移动互联网时代，面对新兴传播平台的强势崛起，传统媒体阵地正在萎缩、受众群体逐渐流失，话语之变、格局之变、攻守之变愈加凸显。近年来，浙江针对传统主流媒体面临的困境，以自我革命的勇气重塑舆论传播格局，推动主力军全面挺进主战场，以重大传播平台建设为支撑塑造主流舆论新格局。在目标定位上，坚持深耕浙江、解读中国、影响世界；在战略考量上，坚持移动优先、内容为王、流量说话；在战术打法上，坚持自设议题、以快制快、纵贯三级，全媒体传播体系建设取得了阶段性成效，浙江“传媒舰队”阵容初显。
1.向内容要流量，创新推出“浙江宣传”微信公众号。流量是重要的舆情指数，没有流量的宣传，容易陷入自说自话、内部循环的被动境地。把握人心走向、站稳群众立场就是线日，“浙江宣传”微信公众号正式上线，开出一艘移动互联网时代媒体变革的“破冰快艇”。“浙江宣传”坚持说真话、切热点、有态度，截至2023年8月5日TG体育，粉丝数突破285万，阅读量“10万+”文章占比超78%。特别是推出了《“人民至上”不是“防疫至上”》《历史不会浓缩于一个晚上》等爆款文章，其中《“人民至上”不是“防疫至上”》一文阅读量截至2023年8月5日超2010万，全网超12.5亿。“浙江宣传”入选中国新闻史学会“2022中国应用新闻传播十大创新案例”。
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2.向技术要动能，推动组建传播大脑科技公司。当前新闻传播领域，创新制胜、科技赋能的法则愈加凸显。2023年1月18日，浙江整合省属四大文化集团资源，组建成立传播大脑科技（浙江）股份有限公司。公司利用互联网大省优势和数字化改革成果，构建省市县媒体融合“一张网”“一朵云”，夯实场景协同、资源共享、数据共融、内容汇聚、运营共助等技术基础。目前，已有4家市级媒体以及67家县级媒体单位加入“一张网”，努力探索媒体融合的新生态、新模式、新空间，力争成为浙江省媒体技术集成中心、数据交互中台、融合传播中枢。
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3.向平台要价值，全力打造重大传播平台。建设浙江“传媒舰队”的核心，就是打造自主可控的重大传播平台，在全媒开放的舆论格局中讲好浙江故事、放大浙江音量。一是以浙江日报报业集团为基础，打造重大新闻传播平台及“潮新闻”客户端。以“潮新闻”客户端为核心载体的重大新闻传播平台，充分借鉴“浙江宣传”的内容生产模式，重塑集团组织架构、再造生产流程、优化人才配置，推动核心资源向移动端集聚。截至目前，客户端下载量已突破4100万，日活跃用户持续稳定在30万以上。二是以浙江广播电视集团为基础，打造重大文化传播平台及“Z视介”客户端。以“Z视介”客户端为核心载体的重大文化传播平台，磁吸省内外优质文化资源，做强文化文艺精品矩阵，构筑以长视频支撑、中视频稳流、短视频促活的文化新平台。培育发展文艺创制、影视生产、版权交易TG体育、文化娱乐、电商消费等全方位全链路文化传播生态。目前，开设亚运、国潮、跑男等5大部落及纪录片、宋韵等16个频道，累计用户破2100万。
4.向改革要活力，深入推进市县媒体融合发展。市县媒体融合发展的成效，关系到主流舆论能否穿透“最后一公里”。市级层面，除杭州、宁波两个副省级城市外，其他9个设区市均已成立统一的市级融媒体中心。本轮改革以来，全省市级媒体新闻客户端日活1万以上的达10家。如绍兴市“越牛新闻”客户端下载量超1000万，日活约29万。县级层面，在2019年率先完成县级融媒体中心建设全覆盖的基础上，着力推动县级融媒体中心提质增效。如安吉县融媒体中心营收连续9年增幅在10%以上，三年疫情期间逆势增长，增幅高达20%，2022年营收达4.87亿元，超过许多市级媒体。
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